Die herausforderung
Der Mittelstand steht im Umbruch
Software, künstliche Intelligenz und Automatisierung verändern Märkte, Produkte und Wertschöpfung. Der globale Wettbewerb nimmt zu und in vielen Familienunternehmen übernimmt die nächste Generation Verantwortung.
Den einen Mittelstand gibt es nicht. Die Fragen ähneln sich trotzdem.
Rahmenbedingungen
Die Key-Infos auf einen Blick
Mehrwert
Ein kuratierter Arbeitskreis für die nächste Generation
Für Unternehmer:innen, die in Familienunternehmen bereits operative, strategische oder gesellschaftsrechtliche Verantwortung tragen. Im Mittelpunkt: fundierte Entscheidungen zu Technologie und Innovation und deren Umsetzung im eigenen Unternehmen.
Peer Learning ist das Format, unternehmerische Relevanz der Maßstab, Umsetzung das Ergebnis.
Nach dem Circle hast du…
technologische Chancen fundierter bewertet und Innovationsfelder klar priorisiert
konkrete Innovationsvorhaben im eigenen Unternehmen angestoßen oder weitergebracht
eine belastbare Peer Group, mit der du schwierige Entscheidungen offen reflektierst
Moderation
Programmverantwortung & Moderation
Anja Hendel
Digitalexpertin & Aufsichtsrätin
20+ Jahre digitale Transformation (u. a. Porsche Digital Lab, diconium), heute mit „Bits & Bolzen“ am Betriebssystem der deutschen Industrie.
Katharina Hopp
Transformatorin & Familienunternehmerin
20+ Jahre Bosch, Business Angel und Beirätin im Mittelstand, mit Blick auf Governance, Organisation und Umsetzung.
Schwerpunkt
Vier inhaltliche Schwerpunkte im Next Gen Transformation Circle
Modul 1: Technologie & KI
Relevante Entwicklungen einordnen und bewerten: Was verändert sich, was ist für das eigene Geschäft relevant? Methoden wie Future Radar oder Gartner Hype Cycle unterstützen die Einordnung.
Modul 2: Innovation & neue Geschäftsmodelle
Wachstumschancen aus Technologie, veränderten Kundenbedürfnissen und neuen Wertschöpfungslogiken ableiten: von Software und Services bis zu neuen Erlösmodellen.
Modul 3: Startups & Ökosystem
Externes Innovationspotenzial strategisch nutzen: Was bauen wir selbst, wo kooperieren wir, wann investieren oder kaufen wir zu und wann ist eine Ausgründung sinnvoll?
Modul 4: Transformation & Skalierung
Innovationsportfolio schärfen, Ressourcen fokussieren und erfolgreiche Ansätze skalieren, mit Blick auf Governance, Fähigkeiten, Finanzierung, Organisation und Akzeptanz.
Ablauf
So arbeitet der Circle: offen, professionell, gemeinsam
Herzstück sind vier moderierte Kerntreffen vor Ort mit einer festen Gruppe. Fachliche Impulse, Praxisbeispiele und die Arbeit an realen Fällen werden mit deinen Fragestellungen verbunden. Jedes Treffen endet mit 1–2 konkreten nächsten Schritten; das Folgetreffen startet mit dem Blick auf Fortschritte und Hürden.
Nov 2026
Match Arena
Pre-Event
Dez 2026
Kick-off & Modul 1
Technologie & KI
FEb 2027
Modul 2
Innovation & Geschäftsmodelle
Apr 2027
Modul 3
Start-ups & Ökosystem
jun 2027
Modul 4
Transformation & Skalierung
jul 2027
Abschluss
Ergebnisse & Abschluss
Ergänzt wird der Circle durch Experten-Impulse, kuratierte Zugänge zum NXTGN-Ökosystem (u. a. InnoNight, Match Arena, Start-up Spotlights) und optionales 1:1-Sparring. Vertraulich und professionell moderiert. Die Gruppe wird kuratiert, direkte Wettbewerber werden vermieden.
Treffen finden in der Regel im NXTGN Ökosystem statt (Grossraum Stuttgart).
Self-Check
Passt das Format zu dir?
Acht Aussagen, zwei Minuten. Schätze ehrlich ein, wie sehr sie auf dich zutreffen.
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FAQ
Häufig gestellte Fragen zum Next Gen Transformation Circle
Moderierter Peer-Austausch im gemeinsam festgelegten Vertrauenskreis, fachliche Impulse, Praxisbeispiele und konkrete Transferarbeit am eigenen Unternehmen.
Unternehmer:innen der nächsten Generation mit operativer, strategischer oder gesellschaftsrechtlicher Verantwortung in Familienunternehmen
Insgesamt 8 Monate mit vier persönlichen Kerntreffen vor Ort und vorab Pre-Event bei der Match Arena.
Kontaktaufnahme
Du hast Fragen zum Next Gen Transformation Circle?
Hast du Fragen zum Programm oder zur Teilnahme? Melde dich gerne bei Anja.
Anja Hendel
Senior Advisor Corporate Innovation
